Разработка подхода к управлению цепями поставок сухофруктов с использованием экспертных систем

The paper outlines an approach to the management of dry fruit supply chains (DSC) using expert systems (ES), which implies modernization of the concept of supply chain management by complementing it with knowledge-oriented tools of decision-making support. It was shown that the technologies of ES development existing in engineering are not effective in organizing a unified information space within the DSC. In the framework of this approach, we considered the methodical approach to decomposition of the general problem of business processes management in the DSC into a series of interconnected functional sub-problems and the procedure of synthesis of a typical decision-making support unit (DMSU) by the DSC participants in the form of ES. The essence of the approach is to represent the DSC management process as a multi-layered hierarchical structure of problems, which can be implemented by a totality of interconnected typical DMSU by correspondent DSC participants. At the same time, a specialized ES shell was developed for each type of DMSU. Application of the approach under discussion will in practice ensure the homogeneity of the general information space of the DSC due to: clear positioning of each DMSU in the general management structure; widespread use of typical solutions in the synthesis of information support tools for DSC participants. The effectiveness of the described approach is shown using the example of implementation of the ES shell for the problem of choosing a rational route of delivery of dried fruit batches from foreign suppliers to wholesalers in Ukraine. The results of the study can be used by logistics companies in the formation of a rational route for the delivery of a batch of goods for various purposes from foreign suppliers to a focus company

В работе изложен подход к управлению цепями поставок сухофруктов (ЦПС) с использованием экспертных систем (ЭС), заключающийся в модернизации концепции управления цепями поставок путем дополнения ее знаниеориентированными средствами поддержки принятия решений. Показано, что существующие в инженерии знаний технологии разработки ЭС не эффективны при организации единого информационного пространства в рамках ЦПС. В рамках подхода рассматривается методический подход к декомпозиции общей задачи управления бизнес процессами в ЦПС на ряд взаимосвязанных функциональных подзадач и процедура синтеза типового блока поддержки принятия решений (БППР) участниками ЦПС в форме ЭС. Суть подхода состоит в представлении процесса управления ЦПС в виде многослойной иерархической структуры задач, которая может быть реализована совокупностью взаимосвязанных типовых БППР соответствующими участниками ЦПС. При этом для каждого типа БППР разработана специализированная оболочка ЭС. Применение обсуждаемого подхода на практике даст возможность обеспечения гомогенности единого информационного пространства ЦПС за счет: четкого позиционирования каждого БППР в общей структуре управления; широкого применения типовых решений при синтезе средств информационной поддержки участников ЦПС. Эффективность описанного подхода показана на примере реализации оболочки ЭС для задачи выбора рационального маршрута доставки партий сухофруктов от зарубежных поставщиков оптовым реализаторам в Украине. Результаты исследования могут быть использованы логистическими компаниями при формировании рационального маршрута доставки партии товаров различного назначения от заграничных поставщиков в фокусную компанию

У роботі викладено підхід до управління ланцюгами поставок сухофруктів (ЛПС) з використанням експертних систем (ЕС), що полягає в модернізації концепції управління ланцюгами поставок шляхом доповнення її знанняорієнтованими засобами підтримки прийняття рішень. Показано, що існуючі в інженерії знань технології розробки ЕС не ефективні при організації єдиного інформаційного простору в рамках ЛПС. В рамках підходу розглядаються методичний підхід до декомпозиції загальної задачі управління бізнес-процесами в ЛПС на ряд взаємопов'язаних функціональних підзадач і процедура синтезу типового блоку підтримки прийняття рішень (БППР) учасниками ЛПС в формі ЕС. Суть підходу полягає в поданні процесу управління ЛПС у вигляді багатошарової ієрархічної структури завдань, яка може бути реалізована сукупністю взаємопов'язаних типових БППР відповідними учасниками ЛПС. При цьому для кожного типу БППР розроблена спеціалізована оболонка ЕС. Застосування обговорюваного підходу на практиці дасть можливість забезпечення гомогенності єдиного інформаційного простору ЛПС за рахунок: чіткого позиціонування кожного БППР в загальній структурі управління; широкого застосування типових рішень при синтезі засобів інформаційної підтримки учасників ЛПС. Ефективність описаного підходу показана на прикладі реалізації оболонки ЕС для завдання вибору оптимального маршруту доставки партій сухофруктів від зарубіжних постачальників оптовим реалізаторам в Україну. Результати дослідження можуть бути використані логістичними компаніями при формуванні оптимального маршруту доставки партії товарів різного призначення від закордонних постачальників в фокусну компанію