The role of positive incentives in fostering international environmental cooperation : the nuclear safety problem in Central and Eastern Europe and the former Soviet Union

Wann und unter welchen Bedingungen sind positive Anreize-d.h. der Transfer von Geld oder geldwerten Leistungen (z.B. Technologie oder Know-How) von einem Geber- zu einem Empfängerstaat-eine geeignete Kooperationsstrategie, um grenzüberschreitende Umweltprobleme wirksam und effizient zu bearbeiten? Die vorliegende Studie entwickelt auf der Grundlage von verschiedenen sozialwissenschaftlichen Theorien ein theoretisches Framework, um die Wirksamkeit und Effizienz von positiven Anreizen zu analysieren. Das Framework identifiziert acht Probleme, welche bei der Aushandlung und Umsetzung von positiven Anreizen vorkommen und welche die Wirksamkeit und Effizienz von positiven Anreizen beeinträchtigen können. Die theoretisch hergeleiteten Hypothesen werden anhand von fünf Fällen von Transaktionen zwischen Staaten überprüft. Diese stammen alle aus einem bestimmten Problemfeld: Aus dem Problemfeld der nuklearen Sicherheit in Zentral- und Osteuropa und der ehemaligen Sowjetunion. Dieses Feld war dadurch geprägt, dass im Verlauf der 1990er Jahre westliche Staaten und internationale Organisationen beträchtliche Summen von positiven Anreizen vergaben im Tausch gegen das Versprechen verschiedener osteuropäischer Staaten (Bulgarien, Litauen, die Slowakische Republik und Ukraine), eine Anzahl von unsicheren zivilen Reaktorblöcken frühzeitig stillzulegen. Abstract When and how can positive incentives-i.e. transfers of positively valued resources (e.g. money, technology and know-how) from one state to another-foster international cooperation so as to solve transnational environmental problems in effective and efficient ways? Guided by this research question, this study develops on the basis of various social science theories a coherent analytical framework designed to analyze the effectiveness and efficiency of positive incentives in fostering international environmental cooperation. The analytical framework identifies eight problems that typically arise when designing and implementing positive incentives and that may have a ...